障害のある医師の離職を防止する – 障害のある医療系学生・医療者支援ネットワーク

（ChatGPT5.5により作成した要約を一部改変）

Lisa I. Iezzoni (2026)

Retaining Physicians With Disabilities in the Active Workforce

障害のある医師が働き続けられる環境を整えることは、本人の権利を守るだけでなく、将来の医師不足を解決し、患者により良い医療を提供するためにも重要である。特に、職場で合理的配慮を受けられるかどうかが、離職を防ぐ大きな鍵になる。

アメリカでは高齢化による医療需要が増え、2036年には最大8万6千人の医師不足になると予測されている。現職医師も高齢化し、今後10年間で3分の1以上が引退する。ここから、働け売りしが早く辞めてしまうことは、社会にとって大きな損失である。

調査では障害のある医師は2.6％にとどまったが、この数字は実際よりかなり低い可能性がある。低い理由としては、障害を申告したくない、「障害者」と思われたくない、差別を恐れているなどがあるだろう。

だが障害のある医師は、障害のある患者への理解が深い、共感的な診療ができる、医療から取り残されがちな患者の支えになると言った点から、非常に重要な役割を果たす。

紹介されている元論文では、障害のある医師の36.4%が診療を辞めることを考えていた。対して、障害のない医師では23.7%。つまり障害のある医師の方が明らかに離職を考えやすいことが示されていた。

障害の有無に関係なく、最も多い離職の理由はバーンアウトだったが、障害のある医師では、自分や家族の健康問題、高リスクな職場環境が離職の理由になっていた。

障害のある医師の中で、職場で合理的配慮を受けられている人では離職を考えた人は34%、一方、合理的配慮を受けられなかった人では、54%に上っていた。ここから、合理的配慮は障害のある医師を職場につなぎとめるのに非常に重要と言える。

障害は、生まれつきだけではなく、加齢とともに誰もが経験しうるものである。そのため、安全に働ける仕組みや、差別にならない評価、また患者安全との両立が重要である。